有关国家政府监督和财务管理的最新数据表明，保险业分支机构的“稀疏”节奏在2025年继续加速。截至7月18日，保险公司已经取消了1,799个分支机构和225个新分支机构，显示净减少1,574。在这一“减少”回合中，营销服务部门代表最高的百分比，取消机构主要集中在3级和4级的水平和城市中。诸如Taikang人寿保险等主要保险公司的数量超过了11％，超过了去年。行业专家指出，与减少的代理商规模的背景相反，以及增加利率的压力更大，该行业加速了扩张量表的转化为“提高质量和效率，优化渠道结构和Mejore专业精神已成为保险公司生存和发展的重要问题。IFE保险部门已“减少”超过10％。州政府财务和管理监督的保险许可证的信息表明，截至7月18日，保险公司今年废除了1,799个分支机构，建立了225个分支机构，净减少了1,574个分支机构。营销服务是多数。截至7月18日的数据显示，保险公司的总共有1,099个营销服务部门，564家分支机构，86个中央分支机构，14个电话销售中心和3个州分支机构被取消。与去年的数据相比，保险公司分支机构的“裁员消除”并没有减少。行业统计数据表明，保险行业在2022年取消了大约3,000个分支机构，在2023年和2024年取消了2,000个分支机构。取决于这一大小，截至7月18日，2025年2025年暂停的分支机构数量，约为2022年的60％，占2023年和2024年总计的90％。分支机构环境的特定情况的ROS，轻松，轻松的轻松，轻松的轻松，轻松自在的沿海地区。其中，主要保险公司的取消率特别重要，一些公司今年开了数百个分支机构。从7月14日至18日，金融监管机构为135家保险公司分支机构发布了取消信息。他们中的大多数集中在主要机构上。例如，中国人寿保险是4个分支机构3已被废除。中国的保险废除了26个分支机构。 Taycan废除了15个分支。中国太平洋废除了两个分支。中国平（Ping）建立了一家废除的银行...仅在7月24日，各级金融监管机构宣布取消七个保险分支机构。具体而言，上海监管局已批准废除中国国家保险保险上海Zhabei分支机构。金融监管办公室Ningxia的批准已批准废除中国国家保险。胡子监管局已批准了Taikang废除人寿保险。新的江金融监管局已批准消除乌鲁姆奇人寿保险的第三个营销服务部。一些重要的保险公司的分支机构已大大减少。金融监管机构发表的一份详尽的报告和记者的信息发现，泰卡人的人寿保险在2024年和2025年减少了大约220个分支机构。2018年，Taikang Life Issurece取消了大约280个分支机构。这超过了去年。根据2024年底的财务信息数据，Taikang人寿保险在全国各地拥有2,485个分支机构，包括分支机构，电话销售中心，分支机构，销售和营销服务。具体而言，在7月，Taikang人寿保险部的“收缩”冲动尚未降低，两个电话销售中心，Chongqing and Dalian，以及至少30个删除的营销服务部门。其中是“退休的地方之一”。例如，在7月份，废除了7月的Nanchun Taycan人寿保险部门的四个营销服务部门以及两个营销服务部门，Tianjin，Lisui，Z Jiang和Hangzhou被废除了。一家保险公司对保险公司的访谈，保险公司对保险公司“稀薄和增强业务成本降低运营成本，取消了大约1,800个分支机构的取消，尤其是主要县公司的强大收缩，这是不可避免的选择。数字的。在中国寿险分支下的营销一些行业专家表明，新订单的突然下降以及保险机构的改革和转型正在加速优化和B牧场协调。营销服务部门已成为废除废弃的“伟大老板”，它反映了由身体产出驱动的不可持续的广义增长，因为人类海洋战术的传统模型已经重建。作为保险行业中的“ Tenites”之一，保险公司代理人的收缩量表与分支机构的“分支机构消除”之前。 “上市保险公司的代理商人数在2019年达到了最高点，此后逐渐减少。”根据Sun Ting的分析和统计数据，在2024年底，五家上市保险公司的代理商总数为13.81亿，自年初以来下降了3.7％。阳光预测，在2025年5月底，中国的人寿保险代理人的数量，中国太平洋保险，新华社保险和中国taiping分别下降了8％，13％，6％，1％，1％和2％以来。他继续减少，但总体表现仍然稳定。结合宏观经济基金以及保险公司传播利率的压力增加，质量提高和提高效率正在成为该行业的主要方法。如果可以提高效率，而在减少分支机构的同时，它们已成为保险公司实现“旋转”而不是跌倒的“必需条件”。 “”代理商经常转向行业或转向行业。保险客户的保险和主张，甚至影响某些客户的重要好处以及保护他们的权利和利益。 Dongxing Securities分析师Liu Jiawei希望改善代理渠道的生态，增加参与团队的一员以及是否可以管理保险公司并与人在一起的感觉。人员管理密切相关。郭金证券分析师Shu Sikin认为，就渠道转换而言，它是关于创新其他专业渠道代理商并促进专业代理商，同时更新分层管理和其他方面。预计完成弱点弱点的保险公司将稳定其主要销售能力，并有所提高销售能力，随后的转换效率将继续推出。 “尤其是，在浮动收入产品的销售中，具有较高的销售专业素养，并且设备的差异可以在绩效结果中显着反映”，该政策也提供了明确的方向。国家金融监管管理局发布了“促进个人保险行业中个人营销系统改革的通知”，并提议加深个人营销系统的改革。应提高保险销售商的专业精神，并为必须加强保险卖家。必须创新其保险销售人员管理系统，并鼓励公司员工根据法律自愿将其转换为保险销售顾问。增强长期服务能力，并建立委员会的激励设计以及推迟的业务质量和服务质量的发行机制。对于不同类型的供应商，必须建立平衡且合理的激励分配机制。此外，加强管理，监督和工业发展的基础还包括多种措施，例如背景的整合，大多数保险公司专注于代理专业模型，银行保险和在线渠道的多元化，同时改善设备的专业化和生产能力。例如，中国保险公司专注于招募和高质量代理商的推力在改善设备性能并计划在未来三年内增加50％高质量代理的比例。许多中国通过促进“数字营销”和“智能服务”来提高代理商的生产力，从而加快了“数字 +社区”服务网络的设计。 “消除分支机构的核心是“质量提高和效率提高”是否可以同时完成。”上面提到的保险行业分析师，基于社区和压缩管理链的使用技术使用在线服务反映了有效改进的结果”，而专业精英代理商和多元化渠道的建设和多元化的渠道和人均生产能力和业务质量提高了，在这一轮更改期间，保险公司将确定保险公司“会改变”或“跌倒”。